マネージャー&スピリット脳科学&心理学を使ったやわらかセールス
コーチ 松尾可奈

9割のコーチの○○思考パターン

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今日は なかなか集客に
結びつかないと お悩みの方に
オススメの内容です^^

 

コーチのための
「やわらかセールス」サポーター

松尾可奈です^^  

 

今日は 山奥の中で
川のせせらぎを 聞きながら
こちらのお便りを ​書いてます^^  

 

前回のお便りでは

コーチには、2種類のコーチが
いますというお話をしました^^  

 

私は 10年前から
コーチング業界に携わり、

1000名以上のコーチと 出会いながら  

成功するコーチ、 失敗するコーチを
沢山見てきました。  

 

1種類目のコーチは、、

自分のやりたいことや
生き甲斐を重視して、

それを 全うする事を大切にしている
コーチです。  

 

特徴としては、

考え方や言動において抽象度が高く
クライアントへのコーチングは
マインド面の関わりや
コーチとしての 在り方を大切にしている
傾向があります。  

 

日本のコーチのほぼ9割が、
このパターンと お伝えしましたよね^^  

 

この種のコーチは

基本的に集客が出来ていなくても
幸せに感じる方も多いです^^  

コーチングして 相手が喜んでくれるのが
嬉しいとか、

少しのお金を 頂けるだけで、
やりがいを 感じれているし
満足という方もいます。  

 

コーチとして 、あえて

専門性をしぼらない方、
曖昧にしぼる方

がこの種に 多いです。  

 

例えば

主婦のための○○コーチ

くらいの抽象度が高い
曖昧なしぼり方をしている
コーチもこの種に入ります。  

 

いつまでも オールマイティーな
課題をこなせる目標達成コーチとして
やっている方もこの類です^^  

 

ちなみに 1年半前の私が
この種の コーチでした^^  

 

この種のコーチのメリットとしては、  

ずっと自分がやりたい事だけを
中心にやっているので

コーチとしての 充実感は
感じやすいです^^  

 

しかし、デメリットもあります。  

 

自分のミッションや価値観を
明確にして、 自分の好きなコーチングを
やりたいという方は

抽象度が高い考え方をしがちに
なるのです。

そのため 自分のコーチングを
相手目線の商品に書き換える事への

「欲」

が低くなりがちになります。

 

そのような
マーケティングの考え方をする
習慣が無いので

集客が不得意だったりします。  

 

少し、見方を変えて、

コーチ以外の一般的な
成功している経営者と
比べてみますね^^ 

 

少し厳しい言い方になりますが

コーチ以外の 一般的な経営者と比べて

この種のコーチは
自己満足で終わる ビジネスに
なりかねないです。  

 

つまり、世の中の方のために

貢献できる機会が 少なくなるのです。  

 

なので、このようなコーチが
好きなビジネスで 独立したい
と思うのあれば、

自分軸やミッション やりたい事は
そもそも何なのか?

というような 抽象的な物事の見方を

少しずつ具体的に考えていくことを
オススメします。  

 

例えば、

クライアント目線で
自分のコーチング商品を見て

どのようにしたら相手が
「お金を出しても欲しい」
と思える 商品にできるのか?

というような具体的な
抽象度を下げた思考ですね^^  

 

そして、 そのような考え方の先に

ビジネスが軌道にのり
成功し始めたら

徐々に抽象度を上げて

自分のミッションやコアなものを
ビジネスに多く取り入れて
いくことを オススメします^^  

 

最初から、 自分がやりたい
コアなものだけを 見つめすぎて

集客に結びつかなくなるのが

そもそもコーチングビジネスが
上手くいかない原因です。  

 

私も、1年半前までは
ほぼ9割の人がやっている
コーチングになっていました。  

 

どのような考え方が
最も世の中のためになる コーチングなのか?  

 

クライアントさんの方から
見て欲しいと思われて
貢献できる形になるのか

抽象度をさげて じっくり考えてみると

集客が 上手くいくようになりました^^  

 

その方法を クライアントさんに
お伝えしたら

そのクライアントさんも
成果を出せるようになりました^^ ​

 

明日は、 2種類目のコーチの
メリット、デメリットをお伝えしますね^^  

 

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