推薦者の声
スキルだけでなく、在り方と実践行動の両輪をまわすコーチングで実践しているため、「稼げるコーチ育成」ができている
株式会社プロ・アライブ 取締役会長
脳科学モデリング研究所 代表
石川 大雅氏
26年間にわたり、多くの企業や非営利団体に人材・組織開発のコンサルティングを行い、今までの指導人数は、1万人を超える（うち、経営者1,000人以上）。
心理学、脳科学の専門家からも、その豊富な臨床経験と系統立った実践知識で絶大な信頼を得ている。
主な指導先として、NHK、帝国データバンク、NTT、NTTドコモ、北海道庁、福岡市役所、中部電力、東北電力、東芝、本田技研、NEC埼玉、プルデンシャル生命、横浜ゴム、日本生命、AIU保険会社、衆議院議員など。
日本唯一の“ハイパフォーマンス・コンサルタント”として、脳科学や心理学を用いて、あらゆる業績を達成。また、40年間で、約2万人の成功者にインタビューを行い、「成功している人間の考え方、行動のしかた、脳の使い方」を誰もが使える形に体系化して、人材育成や組織開発に応用している。
1．松尾さんのコーチングで成果が出る理由
コーチングにおいては、価値感、信念といったような「在り方」が一番重要であり、松尾さんは、そこまで立ち入ったコーチングをしています。
教えるのではなく、自ら引き出させて、なおかつ思考させるコーチングをしています。
また、松尾さんのコーチングで重要なのは、クライアントに「覚悟を決める」事からスタートしている事です。
このような事が実践出来ているからこそ、自らもコーチングを使って成果をだせていますし、クライアントのコーチたちも自らが稼げているようになっています。
2．一般的なコーチングと松尾さんのコーチングとの違い
松尾さんは、スキルだけでなく、「在り方」と「実践行動」の両輪をまわすコーチングで実践しているため、稼ぎだせるコーチを育成する事が出来ておられます。
脳科学や心理学、NLP 、社会心理学的な裏付けがあり、そのような点を押さえているがゆえに企業の組織の中に入り込んだコーチングをも実践する事ができています。
これを出来ている人はなかなかいません。
松尾さんは、人間が状況や問題にどのように立ち向かうかという人間が本来持っている「自己防衛機制（セルフディフェンス・メカニズム）」への精通度が高く、また、社会、組織集団で発生する「社会的防衛機制（ソーシャルディフェンス・メカニズム）」にも造詣が深く、それらの事をよく学ばれている事が特徴的です。
※社会的防衛機制（ソーシャルディフェンス・メカニズム）−個人とは別にグループや組織の中では、特有の抵抗や抑制のメカニズムが発生するという考え方のこと
突き刺さる質問と、受け止める優しさ、両方をお持ちの特殊なコーチ
株式会社キャリッジウェイ・コンサルティング
代表取締役
今井 孝氏
大阪大学大学院卒業。大手IT企業に約8年在籍し、新規事業を成功させる。独立後に始めたセミナーには10年連続で毎回300人以上が参加。トータルでは5,000人以上になる。
また、マーケティングに関するさまざまな教材が累計3,000本以上購入されるなど、3万人以上の起業家にノウハウや考え方を伝え、最初の一歩を導いた。
著書「起業1年目の教科書」は5万部を突破。
松尾さんはとにかく素敵です。女性としてのやわらかさもあれば、凛としたカッコよさもお持ちです。
どんな人の悩みでも、温かくほぐしてくれて、その後に、しっかりと解決策まで整理できるようにしてくれます。
クライアントの方々はみなさんスッキリされると同時に、背筋がピンと伸びています。
突き刺さる質問と、受け止める優しさの両方をお持ちの、特殊なコーチだと思います。
クライアントへの想いは強く、人生をかけて応援してくれます。
一生懸命でエレガントでスマートです。心から信頼できるコーチである、松尾さんを推薦いたします。
起業家がより自分らしく豊かに人生を創造していく支援ができる方だと思う！
中井隆栄経営塾 塾長
経営コンサルタント
中井 隆栄氏
結果を出せない経営者は共通して「潜在意識が成功を拒絶している（＝成功しないことで何かを得ている）」ということに気づき、「脳科学」・「心理学」を活用して相手の潜在的な選択・要求・欲求を明確にし、1,000名以上の経営者の経営相談・人生相談を、ほとんど1回のコンサルで解決する。
現在は、全国から約1,300名の経営者が集う『幸せな成功者』育成塾塾長として、25年続いている会社の年商を1年で2倍にした、平社員から取締役に昇進した、年収を2倍以上にした人が続出するなど数々の成果を上げる指導を行っている。